Nick Schneider

Les ingénieurs Dyson s'attaquent aux problèmes quotidiens que d'autres négligent. Il y a plus de vingt ans que James Dyson, exaspéré par l'inefficacité de son aspirateur, le mit en pièces pour localiser le problème. C'était le sac à poussière qui se bouchait, diminuant la puissance d'aspiration de l'appareil et en laissant des saletés. Après 5.127 prototypes et de nombreuses déceptions, James Dyson parvint à développer le premier aspirateur du monde avec technologie cyclone, sans perte de puissance d'aspiration.

Aujourd'hui, appuyé par plus de 1.536 ingénieurs, la firme Dyson vend ses appareils dans 67 pays, dont le Japon, l'Amérique, la Chine, la France et l'Allemagne. Au Royaume-Uni et aux États-Unis, en Australie, en Nouvelle-Zélande et au Canada, il est en tête du marché. Chaque semaine, Dyson investit 1,5 million de livres dans la recherche et le développement, avec une vision de la technologie future couvrant un bon quart de siècle. Le processus de conception est itératif, et les ingénieurs sont encouragés à apprendre par l'échec, comme James Dyson lui-même sur ses 5.126 premiers prototypes.

Les disciplines sont diverses : génie des liquides, mécanique, électrique, électromagnétique, thermique, chimique, acoustique et des logiciels, sans compter les microbiologistes qui élèvent et étudient des colonies d'acariens de maison. Leur plus récente invention est le moteur numérique Dyson, l'un des plus petits moteurs de 1600 W entièrement intégrés du monde, qui atteint le double du nombre de tours d'un moteur conventionnel. C'est lui qui entraîne le sèche-mains Dyson Airblade et les appareils Dyson sans fil, et qui alimentera la prochaine génération de technologie Dyson.

Dyson détient plus 3.000 brevets et demandes de brevets, dans le monde entier, pour plus de 500 inventions distinctes.

Flagey, Design September